Региональный, управляющий директор

2 года 8 месяцев

апрель 2012 — декабрь 2014

Генеральный директор

ООО «Карьер-Сервис» (Разработка камяных карьеров, и добыча полезных ископаемых), Калуга

Оптимальный штат согласно контракта, набор специалистов ( 153 человека)
Заключение лизинговых договоров спец. техники на выгодных условиях.
•
•
За 2013г перевыполнение плана выработки на 100%(добыча 4, 5 млн тонн).
Взаимовыгодное сотрудничество с крупнейшей компанией по производству строительных смесей ООО Лафарж (франция)
Опыт тех.обслуж и эксплуатации специальной техники VOLVO. ( автопарк спец тех 40 ед)

2 года 6 месяцев

апрель 2009 — октябрь 2011

Региональный управляющий директор

ЗАО сотовая связь TELE2 (Сотовая связь), Калуга

• Запуск работы компании «с нуля» (планирование и подготовка)
• Планирование строительства (роллаут) и расширения сотовой сети
• Бюджет (финансовое и KPI планирование)
• Планирование и набор штатных специалистов
• Анализ рынка
• Разработка маркетинговой и продуктовой стратегии
• Разработка стратегии и планирование развития дистрибуции
• Постановка целей и распределение задач между отделами
• Внедрение новых продуктов и проектов компании
• Технический и коммерческий запуск компании в регионе
• Анализ финансовых результатов и затрат
• Анализ технического состояния покрытия сетью регионов
• Анализ рыночной ситуации, внесение изменений в текущую маркетинговую стратегию
Достижения:
Менее чем за 6 месяцев построена сеть сотовой связи (ввод в экспл. коммутатора,
43км ВОЛС, более 70 базовых станций)
Ввод нового административного офиса.
Развитие обширной дилерской сети
Компания укрепила свои позиции на рынке.
Brand awareness увеличено на 54%,
Сформировано восприятие ценового лидерства компании на рынке
За 9 мес. выполнены годовые показатели по абон. базе, доле рынка и доходности.
За 18 мес. компания вышла на положительную EBIDA

5 лет 11 месяцев

июнь 2003 — апрель 2009

Генеральный директор, региональный управляющий директор

ЗАО Смоленская сотовая связь Tele2 (Сотовая связь), Смоленск

• Осуществ. функции работодателя выполняющ. обязанности исполнительного органа
• Ответственность за прибыли и убытки, бюджет, оптимизацию
фин. показателей.
• Разработка маркетинговой и PR стратегии.
• Развитие лучшей сети продажи дистрибуции
• Постановка целей и распределение задач между отделами
• Поддержание хороших и профессиональных отношений
с городскими властями
• Планирование покрытия районов сотовой сетью
• Оптимизация расходов на административные, коммерческие, тех. цели
• Анализ рыночной ситуации, внесение изменений в текущую маркетинговую стратегию
Достижения:
С нуля выстроена и отлажена работа технической и дилерской сети, на фоне низкой узнаваемости бренда и низкой лояльности рынка и дилеров к компании.
Изменено отношение потребителей и поставщиков к бренду, продуктам и качеству предоставляемых услуг
Компания вышла из аутсайдеров на одну из лидирующих позиций по продажам, динамике развития и доле рынка в регионе

1 год 4 месяца

октябрь 2001 — январь 2003

Старший инженер

ОАО Вымпелком- регион (Сотовая связь), Смоленск

• Планирование, согласование и строительство сети.
• Обоснование инвестиций CAPEX
• Организация работ в соответствии с планом строительства
• Организация контроля подрядных организаций
• Контроль и наличия документации при сдаче объектов связи
• Своевременное предоставление отчетности по строительству и расширению
сети

7 лет 2 месяца

август 1995 — октябрь 2002

Преподаватель

Смоленская военная академия, Смоленск

• Разработка методических пособий
• Участие в научно- исследовательской работе
• Обучение курсантов и иностранных специалистов академии

13 лет

сентябрь 1982 — август 1995

Окончил службу в звании майор

Служба в Вооруженных Силах (------------------------), ----------

-----------------------------------------------------------------------------

Высшее

Дневная(очная) форма обучения

1987 г.

Смоленское высшее зенитно ракетное училище, г. Смоленск

Факультет: Радиоэлектроники

Специальность: Инженер

Высшее

Очно/заочная форма обучения

2006 г.

Санкт-Петербургский университет управления и экономики, г. Смоленск

Факультет: Государственное и муниципальное управление

Специальность: Менеджер

Практическое управление и руководство

LEDERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM, г. Москва

Месяц

Управление проектами организации

Стокгольмская школа экономики Управление проектами организации, г. Санкт-Петербург

Дата окончания: июнь 2011 г.

Основы эффективного управления Москва

LEDERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM, г. Москва